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事业单位年度报告2016030

信息来源:徐水区编办 发布时间:2016-06-13 发布者:徐水区编办

统一社会信用代码  

   12130609089430890D  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2015  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

保定市徐水区大王店中学

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

保定市徐水区大王店中学

宗旨和

业务范围

宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。 业务范围:初中学历教育及相关社会服务。

   

保定市徐水区大王店镇东街村

法定代表人

王志刚

开办资金

1527.09(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

保定市徐水区教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1848.11

2089.74

网上名称

保定市徐水区大王店中学.公益

从业人数

106

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

015年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违规等情况。 按相关要求对开办资金进行了申报、审批。

一、明确办学方向,端正办学思想,严格规范办学行为。 学校始终以《义务教育法》等教育法律法规为办学依据,依法办学,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程。在教育教学中,面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都享受到优质的教育教学资源。学校严格按规定选用教材、教辅用书等,严格控制作业量,切实减轻学生课业负担,营造出了轻松愉快的育人氛围。 二、加强班子建设,深化内部管理,努力构建和谐校园。 “火车跑得快,全靠车头带”。学校始终坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制。对每个班子成员的分工进行了明确和细化,从而使成员分工更加具体,职、权、责更加明确。周一校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责。学校管理日趋规范化,科学化。 建立健全规章制度,严格贯彻执行。教务处根据《大王店中学教学管理制度》加大教学常规管理力度,每周不定时对教研组、备课组、任课教师进行常规工作业务检查,并及时总结反馈;德育处按《大王店中学班主任工作方案》考核班级管理工作,对学生的纪律、卫生、就餐、住宿等各项内容严格进行检查,天天通报,月月总结。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。 三、改善办学条件,完善教学设施,不断优化校园环境。 近年来,在各级政府及教育主管部门的关心和支持下,积极改善办学条件,新建高标准的学生公寓两座、现代化学生餐厅一座。 2015年,改造、整治、修缮大门口,合理布局教学楼楼前、宿舍楼楼后设施,学校雕塑迁移,建升旗台、旗杆,规范升旗仪式。整建乒乓球、羽毛球场地,购置乒乓球台9个,有效地缓解了学生活动场地狭小的矛盾。打造、更新理化生实验室、音体美器材室、心理咨询室、卫生保健室、劳技室、校史馆等专用教室。目前,投资240万,建筑面积1500平方米的新建教学楼已于12月底竣工。餐厅扩建项目已经启动,后操场征地资金已到位,操场塑胶跑道已立项明年动工。 为了加快学校教育信息化建设步伐,学校现已全部安装了“班班通”、电子白板,实现了教育局、教研室、徐水县各乡校教育教学视频互动,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。 四、强化学校内部管理,加快改革发展步伐。 按照依法治校,民主建校,求实立校,科研兴校,文化强校的管理思想,改革管理模式,强化管理深度。 1、落实常规管理,规范办学行为。围绕课堂教学中心环节,实行过程管理,动态管理,建立跟踪评价档案。执行课程计划,开足开齐课程。 2、探索“在活动中育人,在体验中成长“的德育新思路。组织军训,升旗仪式,运动会,演讲比赛,汉字书写大赛,大中电视台,敬老院慰问老人,烈士陵园扫墓,踏青远足,参观工业园区等丰富多彩的活动,让学生在体验中感悟,在感悟中提升,在提升中成长。 3、充分利用现有优质教育资源,深化教育改革。利用图书馆、阅览室开阔学生视野;利用实验室、探究室培养学生动手能力和创新精神;利用交互式电子白板授课提高教学有效性。 4、注重校园文化建设。坚持“文化立校”的育人理念,大力推进了书香校园建设,不断提升校园文化品位。从“以和为本,全员育人”的文化理念,到“ 明德、博学、敏行、至善”的校训;从“正,清,和”的校风,到“写中国字,做中国人”的国学教育;从 “中国梦”浮雕文化墙,水韵荷塘、竹韵石廊,腾飞雕塑等标志性景观,到文化徐水、绿色徐水、红色徐水、今日徐水等家乡文化,漫步大中校园,随时随地,学生都能强烈的感受到中华传统文化气息,每时每刻,中华传统精髓随风潜入学生的心田,润物无声中让学生求真、向善、崇德,爱国、爱校、爱家。 5、深化教学改革。以双有效研究为载体,坚持以教学为中心,深化教学改革。探索并实践“小组合作,自主管理”模式,建立以小组为单位的整体推进评价机制,并将小组功能由学习拓展到管理,将小组的范围由课堂延伸到生活。 6、积极开展联盟校工作。我校与遂城中学、户木中学组织实施的遂城敬老院慰问、优秀教师示范课、期中考试联考等活动被《保定日报》、《徐水新闻》报道。联盟校之间通过学校管理、队伍建设、教育科研等方面互动交流,实现资源共享、优势互补。 7、坚持特色办学,打造品牌。自主研发校本教材,以“写漂漂亮亮中国字,做堂堂正正中国人”为特色,在七八年级开设国学课和写字课,并以此规范学生的日常生活,提高学生的写字水平,浓厚校园传统文化氛围。 8、重视素质教育。开展阳光体育活动,坚持两课两操,开好春运会、秋运会,艺术节。举办篮球、羽毛球、乒乓球、拔河,越野、书画、歌舞比赛,强健学生体魄,丰富学生生活,提升学生艺术品位。 9、强化保障,安全第一的意识不动摇。利用校园广播对学生进行安全教育,定期开展校园防震逃生演练,进行管制刀具等危险品排查。聘请保定学院张军教授为师生作法制报告,组织师生观看防震减灾动画片《飞跃地心》。定期检查食堂、小卖部,落实食品安全工作。做好传染病防控工作,安装饮水过滤系统,方便师生饮水。 10、严格履行财务制度,规范财务行为。 严格实行收费公示制度,在经费使用方面执行预算审批制度,在购物方面实行采购审批和政府采购制度,在物品使用方面实行领导审批制度,杜绝了各种不正之风,保证了资金的效益最大化。 我校2014年年末流动资产7644385.31元,固定资产11342798.18元;2015年末学校流动资产286865.16元,固定资产20350569.49元,20151-12月共增加固定资产9007771.31元,新增固定资产主要是由于女生宿舍楼、新综合楼、新食堂、两项评估教育装备产生的。 大王店初中在全校师生的不懈努力下,学校先后获得保定市“语言文字规范化示范学校”、“保定市绿色学校”、 保定市“教师专业发展示范学校”、“保定市中小学标准化试验室”、 徐水县“实施科学规范管理,提高教育教学质量先进单位”、 徐水县“安全稳定工作先进单位”等众多荣誉。201511月份,迎接国家义务教育均衡发展验收,我校受到省、市、区领导的一致好评。 五、今后努力的方向 1、继续抓住教育改革与发展的大好机遇,把学校工作的落脚点放在狠抓教学质量,提高办学水平上来,进一步优化校园育人环境,全面提升办学品位。 2、加大学校工作管理力度,注重管理的精细化,科学性、规范性、系统性和合理性,以科学的发展观统领学校的管理,充分利用现有的办学条件,发挥其最大的作用,服务与教育教学。 3、加强师资队伍建设是今后工作的重点,增加投入,从制度上保证认真落实,切实取得成效。树立科研兴校,科研兴教的思想,进一步加大教科研的领导和管理的力度,从点滴抓起,从学校教育的常规抓起,从广大教师最需要解决的突出问题和焦点问题抓起,形成合力齐抓共管,不求大,只求实。 4、认真做好教师教育技术能力和信息技术教育知识运用的培训工作,充分利用现代信息技术服务于教育教学,改革课堂教学,着力构建高效课堂,提高的课堂教学效率。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

填表人: 张灏  联系电话:13722976380  报送日期:20160301



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