统一社会信用代码
12130629MB0N725236
事业单位法人年度报告书
( 2020 年度)
单 位 名 称 |
容城县南张镇中心学校 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
容城县南张镇中心学校 |
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宗旨和 业务范围 |
实施义务教育 促进基础教育发展 中小学教育教学管理 |
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住 所 |
容城县南张镇北张村 |
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法定代表人 |
蔡欣 |
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开办资金 |
6(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
容城县教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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6 |
6 |
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网上名称 |
容城县南张镇中心学校.公益 |
从业人数 |
6 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格依据《事业单位登记管理暂行条例》及条例实施细则规定,按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动,未进行变更登记。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
(一)进一步完善学校、幼儿园建设,打造校园文化,全面提高,打造品牌学校。 在校园建设的逐步发展,全镇教育水平不断提高的基础上,我镇着力打造品牌学校,初见成绩的是沙河营小学,不管是外部建设,内部管理,文化内涵,校园底蕴都站在了全县的前列。 (二)加强队伍建设 抓学习——今年年初中心校统一安排学习内容,组织校长学习,学习教育法律法规,教育发展方向,教育管理手段,统一要求写学习笔记,开学习交流会,学习心得研讨会,只有先让校长成为一个懂教育的人,才能做好教育管理工作。 抓思想——有了最基本的专业知识还要有积极向上、踏实肯干精神基础,只有想干事才能干好事,只有真干事才能干好事。 其次是中层领导建设,他们是具体工作的实施者,各单位根据人员特长合理安排领导分工,各负其责团结协作,在实践中促进他们的成长,每位中层领导必须担任必考科目,除管理工作外还必须是学校的教学强手,这样才能起到示范带头作用与引领作用。 (三)加强制度建设,使教育管理规范化。 规范办学,学校要建立健全各项制度,使各项工作有章可循有律可依,各校园除了有规定的制度外,还要有本学校实施管理过程中校本制度,保障工作落实到细节,在制度化的前提下规范化。 (四)实施素质教育,全面提高教育教学质量 为学生全面发展服务,为学生终身发展奠基,是教育工作的出发点和落脚点。我镇紧紧抓住提高教育质量这个中心不动摇,全面推进素质教育,促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。 (五)安全稳定工作 关注学校安全稳定工作 努力创建平安和谐校园,2020年我镇没有安全事故发生,没有任何不稳定因素。 (六)依法治校、依法管理,规范财务制度, 以农村义务教育经费保障机制的改革为指导,严格执行上级政策,实行阳光收费,杜绝违规收费现象。公用经费的预决算合理,做到专款专用,合理开支各项事业发展所需的经费,做到量入为出,收支平衡。营造崇尚廉洁弘扬正气的校园文化氛围。 (七)积极搜集教育教学信息,促进学校之间相互借鉴,共同提高。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
经容城县教育局对容城县南张镇中心学校绩效考核为合格,无奖惩和无诉讼及投诉情况。 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
填表人: 李浩 联系电话:15630897196 报送日期:2021年01月22日