元氏县委编办三举措提升两个清单编制质量

为扎实做好机构改革“后半篇文章”，着力解决部门内部工作分工不细、职责边界不清、协作配合不畅等问题，元氏县委编办着眼优化协同高效的原则，把优化理顺、明晰部门职责体系工作抓在手上，落到实处，采取有效措施，提升两个清单编制质量，推动政府部门职能更加清晰优化、履职更加到位高效。

一是抽调骨干，“集思广益”。抽调业务骨干，组建攻坚专班，由主任亲自领衔挂帅，充分发挥集中审核、完善提升的把关作用。并充分考虑职责边界清单编制工作的特点，从发改、住建、自然资源、水利等职责边界事项较多、工作量较大的部门抽调熟悉政策法规和具体业务的骨干充实到专班中来，集中交流，定期研讨，协同配合开展工作。从有关部门精选的人员，既负责本部门清单制定，也参与后期审核工作，确保第一时间发现各种问题并及时解决。

二是精析重点，“以点带面”。针对社会关注度高、职责界限易于交叉的重点领域，精选3个部门12个事项作为审核重点，组织人员力量，逐条逐项、逐词逐句对照查找问题，审核政策依据，有无漏项，表述是否规范等，及时发现梳理工作中可能出现的各类问题并进行归纳总结，修改完善后形成可供其他部门参考的样板经验。3个部门组成3个样板组，每个组明确一个专人负责，组织职责相关部门参照样板标准进行审核，以点带面，全面开花，促进清单编制工作标准化开展、标准化进行、标准化落实。

三是严督实考，“明镜高悬”。进一步强化落实责任，督促各部门倒排工期、量化任务、责任到人，严格按照时间节点和工作流程扎实推进工作。将从严督导与跟踪问效相结合，把清单编制工作和动态调整工作，纳入县委、县政府对重点工作督导范围，由督查室加强日常监督，定期通报，对重点部门、重点事项和进展缓慢、工作不力的，由督查室以主要领导名义发函督导，确保两个清单编制工作得到高度重视并取得实效。