以点带面重点发力力促各项工作取得新成效

2022年以来，高阳县委编办坚持贯彻落实省市全会精神，紧紧围绕市编办全年重点工作，以全市深化乡镇和街道改革落实情况调研指导工作为抓手，创新机构管理方式，夯实机构编制基础，全面推进各项工作，力促2022年各项工作取得新成效。

（一）全力做好省市乡镇（街道）改革落实情况调研指导工作。全面贯彻省、市调研指导要求，精心制定我县调研指导落实方案，认真组织开展专题培训，对检查事项进行细化列表；进一步健全规范档案资料，加强对各镇改革落实情况的指导，力争本次考核取得好成绩，全面扭转上次全市倒一的不利局面。

（二）创新机构编制管理方式。一是针对部分部门职权界定模糊和职责不匹配等问题，结合全市第二次机构编制核查工作，对全县35个党政部门和245个事业单位三定方案进行梳理和修订完善，做到界定清楚，职责全面，职责、内设机构和人员编制相匹。目前，已完成22个党政单位三定征求意见和完善工作，完成7个重点单位职责梳理工作。二是针对公安、教育行业人员编制资源紧缺情况，坚持“瘦身”与“健身”相结合，减少“小弱散”事业单位和内设机构对编制资源的低效占用；建立人才专项编制周转池制度，尽早盘活我县编制资源。目前，我县创新公立医院综合改革工作已正式发文，增设了审计服务中心、互联网信息中心等7个股级单位，增加了公安局内设机构股级人员岗位，初步达成成立高阳县文联意向，为下一步更好的开展工作奠定了坚实编制基础。三是全力服从服务全县中心工作，建立健全动态调整和管理评估机制,随职能变化相应调整编制,实现静态管理向动态管理转变，确保各单位的工作职责充分体现在三定方案中，确保编制资源服务全县工作大局。

（三）夯实机构编制基础性工作。一是加强机构编制统计分析,为机构编制重点任务、中心工作和相关改革提供有力的数据支撑和保障服务。二是继续巩固机关事业单位人事管理“一网通办、信息共享”改革成果,确保涉及信息共享的数据准确、详实和完整。三是牢牢把握机构编制工作面临的新形势新任务,推动运用大数据创新机构编制管理、规范部门内设机构和领导职数管理及重要领域体制机制研究,进一步强化研究成果运用。四是加强工作人员业务培训。对机构编制相关的法律、法规及时进行提炼，定期发放业务资料，通过“传帮带”的方式实现“老带新”，积极与市委编办和兄弟县（区）对接，学习好的工作经验和方法，力争2022年各项工作取得新成绩，再上新台阶。