县委编办“三聚焦三确保”全力推进 乡村振兴

    县委编办立足部门职能，聚焦服务基层，在体制改革、明晰权责、编制资源、综合执法上下功夫，实现基层减负增效，推动基层治理水平和服务效能不断提升，为阜平乡村振兴提供体制机制报障。
    一、聚焦体制改革，确保乡村振兴机制“有人抓”。优化乡镇组织架构，打造精简高效运行机制。统一设置“4办1站1队2中心”，构建适应乡镇发展、便民为民的组织架构。一是围绕基层工作重点、产业发展等，统一设置8个工作机构，强化党建引领、应急管理、自然资源和生态环境、综合执法、审批服务、民生保障、经济发展、退役军人等公共服务职能定位，构建综合集成、特色鲜明的党政机构格局，确保机构设置与基层实际相适应。二是统筹整合乡镇原有事业机构，针对不同服务领域设置“1站2中心”。尤其是组建行政综合服务中心，集中精力推进“放管服”改革，落实“一次办好”改革要求，提供相关审批服务、公共服务和便民服务，加强基层便民服务体系建设工作，有效提升政务服务水平，切实打通服务群众“最后一公里”。
    二、聚焦明晰权责，确保乡村振兴责任“有人担”。一是以涵盖事项“全”、责任划分“细”为原则，明确乡镇责任划分，共划定90项《乡镇职责事项清单》，各乡镇均印发《工作机构人员职责分工的通知》，细化各工作机构人员职责分工，每一项职责、事项均明确到具体人员，明确了事项运行过程中各个环节的责任主体，为各乡镇及县级职能部门依单履职提供了“路线图”“说明书”，确保县、镇职责划分“清”。二是建立“乡呼县应、上下联动”机制，实行“乡镇吹哨、部门报到”，将工作评判权交给乡镇，以“呼叫”事项办理结果满意度测评制度为依托，由乡镇对县级职能部门每次“响应”事项办理情况进行评价，平台汇总评价结果运用到部门综合绩效考核中，确保乡镇“吹哨”吹得响，部门“听哨”听得到，实现高效运作。
    三、聚焦资源下沉，确保乡村振兴工作“有人干”。用好用活编制，为乡村振兴增编助力。一是盘活现有编制资源，统筹189名事业编制资源向乡镇倾斜，尽可能保障乡镇重点工作。在乡镇自然资源和生态环境办公室加挂物业管理办公室牌子，增加物业管理职责，切实为乡镇发展增编助力。二是加大核准乡镇使用编制力度。每年按照“能招尽招”原则核准乡镇招录公务员和选调生，按照事业编制空编情况最大化核准事业单位招聘人员，有效破解严控与发展的矛盾，切实保障乡镇用人的刚性需求。